ビッグテック・ニュースサマリー

## AI、レイオフ、そして変化するテクノロジー業界の雇用状況

世界中の企業が効率化と自動化の名の下に人員削減を実施しており、リスキリングプログラムが追いつかないほどの速さで労働力の再編が進んでいる。Amazon、Oracle、Atlassian、Salesforceなどの大手テクノロジー企業は、AIインフラへの投資やデータセンターの拡張のために数千人規模の従業員を解雇している。シリコンバレー発の効率化優先の動きは国境を越え、インドのスタートアップ企業にも影響を与え、人員削減か、AIネイティブな運営への移行かの選択を迫っている。

グローバルな大手テクノロジー企業がレイオフの理由としてAIを明確に受け入れたことで、人員削減が正当化されるようになった。Amazonは1月に世界で16,000人の役割を削減し、MetaはAIの優先事項にメタバースの支出を振り向けるために、同じ月にReality Labsで1,500人の雇用を削減した。OracleとAccentureも数千人の雇用を削減している。

シリコンバレーのプレーブックを注視している国内の大手テクノロジー企業やインドの創業者も、不安定な資金調達の状況下で人員を最小限に抑えることを正当化するために、これらの前例を引用している。その結果、国内のスタートアップ企業は人員削減を失敗の兆候としてではなく、慎重なベンチャーキャピタリストを引きつけるための必須の構造調整と見なすようになった。

自動化の波は、マニュアルテスト、テクニカルサポート、基本的なコーディングなどの反復的な認知機能を必要とするエントリーレベルのポジションに最も大きな影響を与えている。かつて定型コードの作成やルーチンスクリプトのデバッグに時間を費やしていたジュニア開発者の役割は、コパイロットや特殊なエージェントフレームワークに取って代わられている。同様に、インドのBPOセクターの基盤であった基本的なデータ入力の役割は、画像とテキストを低コストで処理できるマルチモーダルAIに置き換えられている。

ジュニアの役割が消滅する一方で、AIオーケストレーターやモデル信頼性エンジニアの需要が急増している。PwCの2025年のレポートによると、AIスキルを持つ従業員は、従来のソフトウェアの役割よりも56%高い給与を得ている。企業は、AIエージェントを操縦できるエンジニアを探している。

RandstadのWorkmonitorの調査によると、調査対象となった労働者の5人に4人が、AIが職場での日常業務に影響を与えることを懸念しており、特にZ世代の懸念が高い。企業は、認定資格の提供、ピア主導の知識共有セッション、実際のユースケースのデモンストレーションを通じて、仕事の役割の関連性に関する不安に対処している。

スタートアップ企業の役員室では、従業員一人当たりの収益へのこだわりが強まっている。その結果、創業者は自社のスタートアップ企業がAIネイティブであり、これらのAIツールを最大限に活用していることを証明するプレッシャーにさらされている。人間の創造性と機械の出力の境界線が曖昧になるにつれて、インドの企業は静かな目的の危機に直面している。

## AWS European Sovereign Cloud、初のコンプライアンス認証を取得

2026年1月に利用可能になったAWS European Sovereign Cloudは、最初のコンプライアンスのマイルストーンを達成した。Amazon Web Services (AWS) は、通常のAWSリージョンから物理的および論理的に分離されたクラウドプラットフォームに対して、SOC-2およびC5 Type 1監査、ならびに7つのISO認証を取得した。これらの証明は、合計69のサービスを対象としている。

SOC-2 Type 1レポートは、セキュリティ、可用性、および機密性の基準を網羅している。監査人は、ガバナンス、運用、データレジデンシー、および分離を網羅する独自のSovereign Reference Framework (ESC-SRF) に対しても管理をマッピングした。C5 Type 1レポートは、ドイツ連邦情報セキュリティ庁 (BSI) のクラウドコンピューティングコンプライアンス管理カタログへの準拠を証明している。

AWSはEuropean Sovereign Cloudに対して、ISO 27001:2022 (情報セキュリティ)、ISO 27017:2015 (クラウドセキュリティ)、ISO 27018:2019 (クラウドにおけるデータ保護)、ISO 27701:2019 (プライバシー管理)、ISO 22301:2019 (事業継続)、ISO 2000

Appleは中国の規制当局との協議を経て、App Storeでの комиссия 手数料率を30%から25%に引き下げることを発表した。この変更は、有料アプリとアプリ内購入に適用され、アプリ内購入の自動更新については、初年度以降の手数料率が15%から12%に引き下げられる。変更は2026年3月15日に発効し、開発者が新たな規約に同意する必要はない。Appleは、中国市場の重要性とApp Storeのビジネス価値を考慮し、公的な論争を経ずに手数料率を調整した。同社は第1四半期に中国でのiPhone売上が前年比16%増となり、記録的な四半期を達成している。

Bloombergの報道によれば、Apple初の折りたたみ式iPhone「iPhone Fold」は、iPadOSではなく классический iOSで動作する見込みである。マルチタスク機能は制限され、iPadOS 26のような複数のウィンドウを自由に配置できる柔軟なワークフローは提供されない。画面分割による2つのアプリの同時表示のみがサポートされると予想される。Appleは標準iOSアプリをより広い画面に合わせて調整しており、iPadアプリのようなサイドバーが追加される予定である。開発者はiPhone Fold向けにアプリを最適化する必要がある。iPhone FoldはiPhone 18 Proと並行して9月に発表される可能性があり、価格は競合製品よりも高くなる可能性がある。外側のディスプレイは5.5インチと小さく、展開すると7.8インチの画面になるという。

近年、孤独や社会的孤立が深刻化する中で、新しい友人関係を築くためのアプリへの関心が高まっている。米国公衆衛生局長官は2023年にこの問題を公衆衛生上の危機と宣言した。リモートワーカーや、趣味や興味を共有する友人関係を求める若年層を中心に、有意義な友情を求める人が増えている。オンラインデーティングアプリの普及により、オンラインでの出会いに対する偏見は薄れ、友情を育むことに特化したアプリが登場している。Appfiguresの推計によると、米国では今年に入ってから、地域密着型の友情アプリが約1600万ドルの消費支出を生み出している。主なアプリには、Timeleft、Meet5、BumbleのBFFなどがある。これらのアプリは、ジムやカフェでいきなり話しかけるよりも、気まずさを軽減できるソリューションを提供している。

友情を求める人々の需要に応えるため、様々なアプリが登場している。222は、性格テストの結果に基づいてグループを組み、ワインバーやコメディクラブなどのイベントに招待するiOS限定のアプリである。BumbleのBFFは、グループでの出会いを促進することに重点を置いたデザインに刷新された。Clyxは、TicketmasterやTikTokなどのプラットフォームからデータを統合し、地域のイベントを見つけることに特化している。Les Amísは、AIを活用して興味に基づいてユーザーをマッチングし、陶芸教室や読書会などのイベントへの参加を促す、女性、トランスジェンダー、LGBTQ+向けのアプリである。Meetupは、2002年から存在するイベント発見プラットフォームで、趣味や職業、社会的な目的を共有する人々と繋がることを支援している。Meet5は、40歳以上のユーザーを対象としたコミュニティ構築アプリで、ピクニックやコンサートなどのグループ活動への参加を促す。Pieは、AIを活用したクイズで相性の良いユーザーを予測し、イベント前にグループチャットで交流できるようにする。Timeleftは、年齢、性別、性格を考慮して、見知らぬ人との夕食会を企画する。Washed Upは、ロサンゼルス地域の人々がイベントを見つけ、新しい人々と出会うためのアプリである。Wyzr Friendsは、40歳以上の成人を対象としたアクティビティベースの友情アプリである。Mmotionは、位置情報追跡とソーシャルディスカバリーを組み合わせ、近くの人々と繋がり、新しいバーやレストランを発見するためのアプリである。

iFixitによれば、Appleの新しいMacBook Neoは、手頃な価格であるだけでなく、「約14年ぶり」に最も修理しやすいMacBookである。特にバッテリーは、従来のMacBookのように接着剤で固定されておらず、18本のネジで固定されたトレイに取り付けられている点が評価されている。iFixitは、ネジ止めの方が接着剤よりも優れていると述べている。また、フラットな分解構造、修理アシスタントが交換部品を受け入れること、ディスプレイとキーボードの交換が容易であることも、修理のしやすさに貢献している。ただし、RAMとストレージがはんだ付けされている

### Facebook、なりすまし報告を容易化

Metaは、Facebookが「AIの掃きだめ」と化しているという広範な苦情を受け、なりすましを検出する新ツールを発表し、Facebookが「オリジナルコンテンツ」とみなすものをより明確に定義するクリエイター向けガイドラインを更新した。同社は昨年、スパム的で独創性のないコンテンツ（他者の写真、動画、テキストの繰り返し使用など）の取り締まりを発表した。その目標は、フィード内のオリジナルクリエイターコンテンツを高め、Facebookの評判を低下させていたAI生成の粗悪コンテンツやその他の低品質な投稿に対抗することである。Metaは、以前の取り組みにより、2025年下半期にFacebook上のオリジナルコンテンツの視聴数と視聴時間が前年同期比で約2倍になったと述べている。また、なりすましの削除にも進展が見られ、昨年は合計2,000万件のアカウントが削除され、大規模クリエイターを標的としたなりすまし報告の件数が33％減少した。Facebookは現在、コンテンツ保護ツールの強化をテストしている。これにより、クリエイターは、なりすましによって公開された後、Facebookプラットフォーム全体で自分のリールが検出された場合に対処できるようになる。クリエイターは、中央ダッシュボードからそのコンテンツにフラグを立てることができる。今後のアップデートでは、Metaはクリエイターが1か所ですべてのレポートを送信できるようにすることで、レポートプロセスをさらに容易にすることを目指している。ただし、現在のツールは重複コンテンツのマッチングに重点を置いており、クリエイターの肖像の不正使用の検出には重点を置いていない。Metaは、AIテクノロジーがコミュニティに与える影響に苦慮している唯一の企業ではない。YouTubeも今週、AIディープフェイク検出ツールを政治家、著名人、ジャーナリストに拡大すると発表した。これらの変更の一環として、MetaはFacebookのコンテンツガイドラインを更新し、「オリジナル」の意味をより明確に定義すると述べた。これには、「クリエイターによって直接撮影または制作された」コンテンツ、および他のコンテンツをリミックスしたり、オーバーレイを使用して分析、ディスカッション、または新しい情報などの新しいものを提示するリールが含まれる。一方、クリエイターの作品にマイナーな編集を加えたり、複製したりするコンテンツは、独創性がないと見なされ、優先順位が下げられる。つまり、再アップロードや、境界線やキャプションの追加など、価値の低い変更では、独創性のないコンテンツをそのソースと区別することはできない。

### Meta、大規模な人員削減を検討か

ロイターによると、Metaは従業員の20％以上に影響を与える可能性のある大規模な人員削減を検討している。これらの人員削減は、AIインフラストラクチャへの積極的な支出、およびAI関連の買収と雇用を相殺するのに役立つ可能性がある。Metaは、最近の提出書類によると、12月31日時点で約79,000人の従業員を雇用していた。「これは、理論的なアプローチに関する憶測的な報道である」とMetaの広報担当者は声明で述べた。この報告は、多くのテクノロジー企業（ごく最近ではBlock）が、AIがより多くの作業を自動化するのに伴い、必要であると言う大規模な人員削減を発表したことによるものである。しかし、一部の専門家、さらにはOpenAIのSam Altmanのような幹部でさえ、これらの削減の多くは「AIウォッシング」であり、幹部はAIをパンデミック中の過剰雇用などの他の問題の隠れ蓑として使用していると示唆している。Metaがこの規模の人員削減を発表したのは、2022年11月に11,000人の雇用を削減し、2023年3月にさらに10,000人を削減したときが最後だった。

### イランと米国の戦争に関するAI偽情報がXで拡散

X（旧Twitter）では、イランと米国の戦争に関するAIが生成した偽情報が拡散している。これは、同プラットフォームがポリシーを強化しているにもかかわらず発生している。

## SharePointのZero-Day脆弱性発見に関するポッドキャスト

2025年に発生したMicrosoft SharePointの重大なセキュリティ侵害は、未知の脆弱性（Zero-Day）を悪用し、世界中の企業、大学、政府機関に影響を与えた。この攻撃は中国の諜報機関によるスパイ活動が目的であったとされている。この攻撃を発見したのは、オランダのセキュリティアナリスト、Ilse Versluisである。彼女はセキュリティ企業Eye SecurityのSecurity Operations Centerで勤務中、不審なPowerShellコマンドを検知した。そのスクリプトは認証基盤となるMachine Keysを不正に読み取ろうとしていた。さらに、サーバーログから攻撃者がリモートでコマンドを実行できるWebshellとして機能する不審な.aspxファイルが発見された。Eye Securityは脆弱なSharePointシステムを世界中で調査し、23,000以上のサーバーを特定、400以上の組織がすでに侵害されていた。Microsoftは後にこの攻撃を中国政府の支援を受けたハッカー集団によるものと断定した。この脆弱性は、同年5月のハッカーコンテストPwn2Ownで別の研究者が類似の脆弱性を実証していたにもかかわらず、Microsoftが不完全なパッチを公開したことが原因である可能性が指摘されている。

## 開発者向け週末ニュース

TypeScript 6.0のRelease Candidateがリリースされ、TypeScript 7.0への移行準備が進められている。Visual Studio Codeの最新版1.111では、AIエージェントの自律性を調整できる。C++向け開発環境Qt Creator 19には、エディタ内のファイル全体を俯瞰できるミニマップが追加された。TensorFlow 2.21では、Android、iOS、macOS、Windows、Linux、ブラウザ向けの推論フレームワークが改善され、LiteRTがTFLiteに代わって採用された。また、iX-Konferenz betterCode() ArchDocが2026年5月20日に開催され、軽量なドキュメンテーション手法やDocs-as-Codeが紹介される予定である。JetBrainsはVisual Studio Code向けにReSharperをリリースした。Typia 12.0.0では、pnpmベースのモノレポに移行し、LLM-Function-Calling用のModel Context Protocolとの統合を可能にするmcpモジュール、LLM-JSON出力の解析を支援するutilsモジュール、Vite、Webpack、Next.jsとの連携を改善するunpluginモジュールが追加された。Apache Sling 14はJava 25と連携し、Jakarta Servlet API 6.1への接続を提供する。rustup 1.29では、ツールチェーンのコンポーネントを並行してダウンロードおよび展開できるようになった。WordPress.orgでは、特定の品質基準を満たす新しいプラグインがディレクトリ内で優先的に表示されるようになる。Spring Tools 5.1は、@Queryアノテーションに対する構文強調表示、検証、複数行フォーマットを提供するSQL Intelligence for JDBCを搭載した。OpenSearchは、KIエージェント向けの可観測性プラットフォームであるAgent Healthを発表した。

## Entra IDのConditional Access Policiesに関するiXワークショップ

Microsoftのクラウドベース認証・アクセス管理サービスEntra IDを保護するためのiXワークショップが開催される。このワークショップでは、Zero Trustの原則をEntra IDに実装する方法を学ぶ。Conditional Access Policies (CAP) をMicrosoft 365とAzureの中核的なセキュリティ要素として理解し、CAPの機能と従来のファイアウォールルールとの違いを把握する。参加者は、多要素認証に基づいた独自のセキュリティ標準を構築し、トークン保護やMicrosoft Defender for Cloud Appsの統合などの機能を追加する。また、安全でない認証方法をブロックし、自身で開発したCAPをテストする。このワークショップは、Microsoftのクラウドベースアプリケーションを構成・管理する管理者、ITセキュリティ担当者、Zero Trust戦略を計画・実行する意思決定者にとって有益である。

## betterCode() Testing 2026：プログラムとオンラインワークショップ

iXとdpunkt.verlagは、2026年6月8日にオンラインカンファレンスbetterCode() Testing 2026を開催する。このカンファレンスでは、AIがコードを生成し、開発プロセスが変化する時代において、ソフトウェア品質をどのように確保するかに焦点を当てる。カンファレンスでは、Richard Seidl ConsultingのRichard Seidlによる基調講演「品質劇場は終わり – KI時代のテストに本当に必要なもの」を始め、The QualiteersのMaud Schlichによる探索的テストの活用、CQSEのBenjamin Hummelによるコーディングエ

## ホンダ、EV戦略を縮小し将来の競争力を失うか

ホンダは、米国の関税や中国メーカーとの競争を理由に、電気自動車（EV）プログラムを縮小している。具体的には、初のEVとなる予定だったアキュラRDX、ホンダ0セダン、SUVの開発を中止し、GMが設計・製造したプロローグの生産も停止する。

この決定により、ホンダは自動車業界における二つの大きな変化、すなわち電動パワートレインとソフトウェア定義自動車（SDV）への対応で後れを取る可能性がある。ホンダは、EVを単なる異なるパワートレインを搭載した車と捉え、過渡期を乗り越えれば内燃機関から容易に移行できると考えているかもしれない。しかし、多くの自動車メーカーが、内燃機関向けに設計された車体にバッテリーを搭載するだけでは、重量、効率、コストの面で不利になることを学んでいる。

EVをゼロから開発することで、自動車メーカーは自動車を再考し、コストを削減する機会を得られる。例えば、フォードのマスタングMach Eは販売面では成功しているものの、財務面では苦戦している。これは、Mach Eがエスケープのプラットフォームをベースにしているため、従来のエンジニアリング上の制約を受けているためである。

ホンダは、開発、製造、サプライチェーンの構築、顧客からのフィードバックの収集など、多くの学習機会を失うことになる。また、SDVの開発においても、テスラ、Rivian、BYDなどのメーカーが提供する頻繁なアップデート、洗練されたインフォテインメントシステム、高度な運転支援システムといった点で、消費者の期待に応えられなくなる可能性がある。

ホンダは、自社のアイデンティティの危機に直面している。同社は優れた内燃機関メーカーであるが、その重要性は低下しつつある。また、長年培ってきた「ドライバーズカー」という特徴も、自動運転技術の進化により意味を失いつつある。ホンダ車は、信頼性と手頃な価格で消費者を魅了してきたが、EVは内燃機関車よりも信頼性が高く、中国メーカーの台頭により車両コストも低下する可能性がある。ホンダが信頼性や価格で競争できなければ、消費者は離れていくだろう。中国市場ではすでにその兆候が見られており、ホンダは最新の決算報告で、新しいEVメーカーよりも価格に見合う価値を提供できていないと述べている。

## ルシード、新型SUV「コスモス」と「アース」を発表、サウジアラビアでの完全製造へ

ルシードは、新型SUV「コスモス」と「アース」を発表し、より幅広い層への展開を目指す。この動きは、コスト削減と効率向上を目的とした技術戦略に支えられており、サウジアラビアおよび湾岸市場における持続可能なモビリティの実現に向けた重要な一歩となる。

サウジアラビアは、ルシードにとって単なる市場ではなく、「ビジョン2030」における先進産業育成の要である。キング・アブドラ経済都市（KAEC）にあるルシードの工場は、2026年末までに「単純な組み立て」から「完全な製造」へと移行する予定である。サウジアラビアの政府系ファンドからの支援により、同国はルシードの主要なグローバルサプライヤーとなり、サウジアラビアの工場で生産される90%以上が世界市場に輸出される見込みである。

新型ルシードのデザインは、空気力学と広々とした空間を両立させている。「コスモス」は、空気抵抗を低減する流線型の外観を持ち、信頼性を高めるために従来のメカニカルドアハンドルを採用している。「アース」は、オフロード走行に適したより大胆なデザインが特徴である。内装は、高品質で持続可能な素材を使用し、運転席からのパノラマビューを提供するコックピットデザインと、豊富な収納スペースが特徴である。

新型ルシードの成功は、軽量化と製造の簡素化を実現した革新的な「アトラス」モーターに依存している。

| 仕様 | ルシード コスモス (Cosmos) | ルシード アース (Earth) |

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| 車種 | ファミリー/シティ SUV | スポーツ/アドベンチャー SUV |

| 駆動システム | アトラスモーター (新世代) | アトラスモーター (AWDあり) |

| 0-100km/h加速 | 約3.5秒 | 約

## Qwen3.5ファミリー：Alibabaによる新たなLLMの展開

AlibabaのQwenラボが開発する大規模言語モデルは、オープンウェイトモデルとして人気を集めている。Qwenは継続的にモデルを開発しており、特にAttentionメカニズムの最適化に注力している。Qwen3-Next-80Bモデルは既に印象的な成果を上げており、Qwen3-Coder-Nextモデルはローカルでの利用が可能であるため、開発者から歓迎されている。

中国の旧正月の直前に、Qwenは新たなシリーズとしてQwen3.5を発表した。最初のモデルは3970億のパラメータを持ち、ローカルでの実行には適さないものの、初期テストでは成功を収めている。Z.aiのGLM-5やMiniMaxAIのMiniMax 2.5など、競合他社も進歩を見せる中、Qwenは新たなモデルを投入した。

Qwenは、Qwen3.5-122B-A10B、Qwen3.5-35B-A3B、Qwen3.5-27Bといった大規模モデルから開始し、その後、Qwen3.5-9B、Qwen3.5-4B、Qwen3.5-2B、Qwen3.5-0.8Bといった小規模モデルも発表した。これらのモデルはマルチモーダルであり、画像も扱える。

ベンチマークの結果を比較すると、多くのQwen3.5モデルはOpenAIのGPT-5 miniに匹敵し、一部は商用モデルを上回る性能を示す。特に、Qwen3.5シリーズは従来のQwen3モデルを上回る性能を持つ。

Qwen3.5モデルの実地テストでは、小規模モデルは推論モードで無限ループに陥りやすい傾向が見られた。しかし、全体的には知識を有しており、特に小規模モデルは要約などの用途に適している。政治的な質問に対しては、モデルは非常に慎重な姿勢を示す。

Qwenは大規模なリリースに成功したが、トップモデルの競争からは一歩引いているように見える。Kimi K2.5、GLM-5、MiniMax 2.5などが依然として上位を占めている。また、新たなモデルは以前のモデルよりも制約が厳しく、政治的にデリケートな質問には答えなくなった。Qwen3.5のリリース後、チームのリーダーが交代したことも懸念される。

## Moonshot AI、評価額180億ドルで資金調達

中国のAIスタートアップであるMoonshot AIは、評価額180億ドルで10億ドルの資金調達を目指している。これは、わずか3か月前の評価額から4倍以上の増加であり、中国のAI開発者に対する関心の高まりを示している。

Kimiチャットボットを開発した同社は、年初に7億ドル以上の資金を確保し、その際の評価額は100億ドルであった。さらに、昨年末には5億ドルの資金調達で43億ドルの評価を受けている。

Alibaba Group HoldingやTencent Holdingsなどの既存投資家は、100億ドルの評価額で追加投資を行っている。

Moonshotの資金調達のスピードは、OpenAIやAnthropicなどの企業と競合する中国のスタートアップに対する投資家の意欲を反映している。香港では、ZhipuやMiniMax Groupなどの競合他社が300億ドルから400億ドルの評価額で取引されており、MiniMaxは一時的に中国のインターネット企業であるBaiduの時価総額を上回った。

Moonshotは、最新のKimi K2.5モデルを搭載したKimi Clawを発表し、このトレンドに乗じた最初の企業の一つである。Kimi Clawの発売後、Moonshotの月間売上高は昨年の総収入を超えた。

Moonshotは、Meta PlatformsとGoogleでAIプロジェクトに携わっていた清華大学の元教授であるYang Zhilinによって設立された。同社はチャットボットの段階的なサブスクリプションプランを販売し、エンタープライズクライアントに基盤技術を提供している。

中国のモデルメーカーがグローバルに拡大するにつれて、監視の目が厳しくなっている。Anthropicは先月、Moonshotと競合他社のDeepSeek、MiniMaxがClaudeモデルから不正に結果を抽出して能力を高めていると非難した。

リライアンス傘下で再びインドの70億ドル規模のランジェリー市場を揺るがすか？：Eコマース

2011年にリチャ・カーとカピル・カレカルによって設立されたZivameは、組織化されていない小売が支配するインド市場において、プライバシー、幅広い選択肢、サイジングガイダンスを提供することで、オンラインランジェリーショッピングを一般化することに貢献した。同社はオンラインアグリゲーターからプライベートブランド主導のブランド、そしてオムニチャネル小売業者へと進化し、フィット感と快適さへの懸念に対処するために実店舗へと拡大した。2020年以降、Reliance Retailの支援を受けているZivameは、オムニチャネル小売、プライベートブランド、そして第2、第3層都市への拡大に賭けて、将来の成長を推進しようとしている。

2010年代初頭、インドにおけるランジェリーショッピングは、認識され、組織化され、販売される製品セグメント、あるいは小売における独立したカテゴリーとしてほとんど存在していなかった。オンライン小売はさらに困難な課題であった。ランジェリー、下着、インナーウェアは、マルチブランドのアパレルストアの奥の隅に隠されていることが多く、機能的な購入として扱われていた。選択肢は限られ、サイジングガイダンスは一貫性がなく、体験自体が不快であることが多かった。このような環境下で、リチャ・カーとカピル・カレカルは2011年にD2CランジェリーブランドであるZivameを立ち上げた。そのビジョンは、女性が自由にインナーウェアを購入できるよう支援することであった。ランジェリーショッピングをオンラインに移行し、従来の小売環境では提供されていなかったプライバシー、多様性、情報を提供することであった。

Zivameは当初、Enamor、Amante、Jockeyなどのブランドの製品を扱い、Eコマースが普及し始めた頃にマーケットプレイスとしてスタートした。インドの消費者は初めて、店舗での購入に伴う社会的な不快感なしに、幅広いスタイル、サイズ、価格帯にアクセスできるようになった。Zivameが立ち上げられた当初、インドのランジェリー市場は組織化されていない小売が支配していた。JockeyやEnamorなどの大手企業が強いブランド認知度を持っていたが、カテゴリー全体としては欧米に比べて多様性と洗練さに欠けていた。Eコマースはそれを変える機会を提供した。Zivameの初期のプラットフォームは複数のブランドを集約し、インナーウェアに特化したオンラインの場を創出した。同社は、多くの顧客が混乱しているカテゴリーをナビゲートできるよう、製品カタログ、サイジングガイド、教育コンテンツに多大な投資を行った。このモデルは2つの利点を提供した。第一に、製品の選択肢が劇的に拡大した。実店舗では数種類のスタイルしか見られなかった顧客が、突然数百種類ものスタイルにアクセスできるようになった。第二に、製品を閲覧するためのプライベートで快適な環境が作られた。

インドでEコマースの導入が進むにつれて、Zivameの顧客基盤は着実に拡大した。創業者は、単にマーケットプレイスとして運営することが、カテゴリーを形成する能力を制限していることに気づいた。マーケットプレイスが勢いを増すにつれて、顧客は製品の入手可能性、サイジングの一貫性、価格のセグメンテーションにおける繰り返しのギャップについて不満を訴えた。これは、インドで販売されている多くの国際的なランジェリーブランドが、欧米の体型やファッションの好みに対応していたためである。この洞察から、同社は独自の製品ラインを試すようになった。2013年から、同社はインドの消費者向けに特別に設計された一連のプライベートブランドを立ち上げた。2016年までに、これらの自社ブランドはビジネスの中心となった。これにより、Zivameは小売業者から製品主導のブランドへと変貌した。デザインチームは、インドのサイジング要件とライフスタイルの好みに合わせて、ブラ、ナイトウェア、シェイプウェア、アスレジャーの開発を開始した。同社はまた、マルチブランドストアでは入手できない、より幅広いスタイルと生地を試した。プライベートブランドにより、Zivameは価格設定と利益率をより効果的に管理しながら、ブランドロイヤルティを強化することができた。

Zivameはデジタルファーストの企業としてスタートしたが、ランジェリー小売はオンラインのみのプラットフォームにとって特有の課題をもたらすことを認識した。フィット感と快適さはインナーウェアの購入にとって中心であり、多くの消費者は購入前に製品を試着することを好む。そのため、Z

インド政府は、株式公開を計画する企業に対する最低公募株式数の要件を緩和し、大規模企業がIPO時に提供する株式の割合を減らすことを可能にした。改正規則では、発行後の資本金が5兆ルピーを超える企業は、公認された証券取引所に上場する際に、少なくとも2.5%の株式を公募する必要がある。

インド証券取引委員会（SEBI）は昨年9月、大規模企業のIPOを促進するために、最低株式保有数の変更を許可していた。5%の最低公募株式数の要件は、十分な需要と市場の厚みが不確実であったため、株式公開を目指す大規模企業にとって懸念事項となっていた。

この通知は、Reliance Industriesの通信・デジタルサービス部門であるJio Platformsを含む、大規模なIPOへの道を開くものである。以前、RILはJioのIPOを進めるために政府の通知を待っていると報じられていた。

通知によると、発行後の資本金が最大1,600億ルピーの企業は、少なくとも25%の株式を公募する必要があり、発行後の資本金が1,600億ルピーから4,000億ルピーの企業は、少なくとも4,000億ルピー相当の株式を提供する必要がある。発行後の資本金が4,000億ルピーから5,000億ルピーの企業の場合、最低公募株式数の要件は10%である。これらの企業は、上場後3年以内に公募株式数を25%に増やす必要がある。発行後の資本金が5,000億ルピーから1兆ルピーの企業は、少なくとも1,000億ルピー相当の株式を提供し、最低8%の公募株式数を確保する必要がある。これらの企業は、上場日から5年以内に公募株式数を25%に増やす必要がある。1兆ルピーから5兆ルピーの評価額の企業の場合、最低公募株式数は2.75%に設定され、少なくとも6,250億ルピー相当の株式が公募される。上場時に公募株式数が15%未満の企業は、5年以内に15%、上場後10年以内に25%に増やす必要がある。

SEBIは昨年、最低公募株式数の基準を見直す際に、非常に大規模な企業がIPO時に株式の大部分を希薄化することを要求すると、市場がそのような大量の株式を吸収できない可能性があるため、課題が生じる可能性があると述べていた。規制当局によると、最低公募株式数を引き下げることで、大規模発行体は市場で十分な流動性を確保しながら、インドでの上場を追求できるようになる可能性がある。

この通知は、最大1,700億ドル（約14兆ルピー）の市場資本を誇ると推定されているJioのIPOに対する期待が高まる中で発表された。昨年、RILのCMDであるMukesh Ambaniは、規制当局の承認を条件として、2026年上半期にJioの上場を目指していると述べていた。

## テレビ価格：テレビの価格下落から最大限に利益を得る方法

Frühsommerには新型テレビが発売されるが、通常、同シリーズの前年モデルよりも高価である。LGは新しいテレビモデルを発表し、Micro-RGB-LEDバックライト搭載モデルや超薄型壁掛けOLEDが登場した。LGはディスプレイ制御において画質改善を実現したが、新型モデルが前年モデルより大幅に優れているかという疑問が残る。主要テレビメーカーの価格動向を分析し、買い替えのメリットを検討する。

## 市場調査会社：メモリ危機は少なくとも2027年末まで続く

市場調査会社Counterpoint Researchは、メモリ業界との連携を通じて、現在のメモリ危機に対する解決策は見当たらないとの見解を示した。ただし、イラン戦争が直ちに大きな影響を与えることはないという。

Counterpoint Researchの予測では、Samsung、SK Hynix、Micron、CXMT、Nanyaなどのメモリメーカーが2026年にDRAM生産を26%増加させる見込みである。DRAMは、デスクトップPC用のDDR5、ノートPC用のLPDDR5X、AIアクセラレータ用のHBMなどの形で利用されている。SSD向けのNANDフラッシュ生産も24%増加する見込みだが、クラウドハイパースケーラーのAIデータセンターによる高い需要を満たすには不十分である。

メモリメーカーは、より高度な製造プロセスを通じて生産量を増加させているが、新しい半導体工場が量産を開始するには時間がかかる。工場完成後も生産開始まで通常半年以上かかり、ウェハーから完成したメモリチップになるまでさらに数か月を要する。Business Koreaの報道によると、メモリ危機が改善されるのは2027年末になると予測されている。

一方、Counterpoint Researchは、イラン戦争による直接的な影響は予想していない。SK Hynixは半年分のヘリウム備蓄があり、サプライチェーンの多角化を進めている。韓国政府は、中東への依存度が高い14品目について、脱却に向けた調査を開始した。

## AI業界の主要動向とOpenAIを巡る動き

今年のAI業界では、Anthropicと米国防総省の契約交渉における対立が表面化した。Anthropicは、自社のAI技術が国民の大量監視や自律型兵器に利用されることに反対し、国防総省との間で意見の相違が生じた。この対立を受けて、OpenAIがAnthropicの競合として、自社のモデルを機密状況下で利用可能にする契約を結んだことが、業界に衝撃を与えた。OpenAIのこの動きに対し、ChatGPTのアンインストールが急増し、AnthropicのClaudeがApp Storeで首位を獲得するなど、世論の反発が見られた。

AIエージェント技術の進化も目覚ましい。Peter Steinberger氏が開発したOpenClawは、Claude、ChatGPT、GoogleのGeminiなどのAIモデルを、iMessage、Discord、Slackなどのチャットアプリで利用可能にするもので、大きな話題となった。OpenClawを基盤とするMoltbookはMetaに買収され、AIエージェントのエコシステム構築への関心が高まっている。

AI業界の急速な発展は、ハードウェアやデータセンターへの需要を増大させている。メモリチップの不足やデータセンター建設による環境問題が深刻化する中で、NvidiaはOpenAIやAnthropicへの投資を一時停止する意向を示唆し、業界の循環的な構造に対する懸念が浮上している。

OpenAIは、ChatGPTにアプリ連携機能を導入し、DoorDash、Spotify、Uberなどのサービスとの連携を可能にした。これにより、ユーザーはChatGPTを通じて、音楽プレイリストの作成、食事の注文、配車の手配などが可能になる。ただし、アカウント連携には個人情報の共有が伴うため、プライバシーへの配慮が求められる。OpenAIは今後、OpenTable、PayPal、Walmartなどのパートナーを追加し、連携機能をさらに拡充する予定である。

一方、Elon Musk氏率いるxAIは、AnthropicやOpenAIに対抗するため、組織再編を進めている。AIコーディングツールの開発において遅れを取っている現状を打開するため、人材の再編や外部からの採用を強化している。xAIは、Teslaと共同で、AIエージェント「Digital Optimus」の開発にも取り組んでおり、Musk氏は、xAIの言語モデルがTeslaのエージェントを指揮する未来を描いている。

## Anthropic、インタラクティブな図表と視覚化を導入

Anthropicは、AIチャットボットClaudeにインタラクティブな図表、タイムライン、モデルを直接チャットに組み込む新機能を追加し、Claudeをより多角的に活用できるようにした。この機能は「Imagine with Claude」として以前発表されたもので、現在パブリックベータ段階に入っている。ユーザーは、歴史的な出来事を構造化されたタイムラインで表示したり、周期表を表示したり、影の投影をシミュレーションするインタラクティブモデルを作成したりできる。Claudeは、テキストの代わりにこれらの視覚的な要素を回答に組み込むことが可能となり、ユーザーは明示的に視覚化を要求することもできる。この機能は、有料版と無料版の両方で利用可能であり、AIアシスタントの回答をより多角的にするAnthropicの取り組みの一環である。

## 米陸軍、Andurilと最大200億ドルの契約を締結

米陸軍は、防衛技術スタートアップのAndurilと10年間の契約を締結したと発表した。契約額は最大200億ドルに達する可能性がある。この契約は、5年間の基本期間から始まり、さらに5年間延長できるオプションが含まれており、Andurilのハードウェア、ソフトウェア、インフラストラクチャ、サービスが含まれる。陸軍はこの契約を、Andurilの商用ソリューションに対する120件以上の個別の調達活動を統合する単一の企業契約と説明している。

Andurilは、かつてVRスタートアップOculusをFacebook（現Meta）に売却したPalmer Luckeyによって共同設立された。同社は昨年度に約20億ドルの収益を上げたと報じられている。また、Andurilは600億ドルの評価額で新たな資金調達ラウンドを検討しているとも報じられている。

## 米国防総省とAnthropicの紛争

この発表は、米国防総省がAnthropicとの間で紛争を抱えている中で行われた。Anthropicは、契約交渉の失敗後、サプライチェーンの脅威として指定されたことに対して国防総省を訴えている。